上海有两家新冠肺炎患者定点医院

“我所属的方舱医院拥有‘床等’的状况，它是一个好数据信号。来源于上海的智能机器人也已进舱进行工作。”“人们医疗队运用远程会诊系统和侧后方互动交流，昨日收治病人了一名新冠肺部感染合拼败血症病人。”中午1时，是上海援鄂医疗队各带队的“云欢聚”時间，大伙儿相互沟通交流进度，探讨出現的难题。上海市医管局委办公室主任赵丹丹边听边纪录，“在进行诊疗救护的另外，要关注人们对员的身体健康，另外搞好党员发展的工作。”他小结道。

此项每天视频会议系统规章制度，更是上海援鄂医疗队正前方工作协调组产生的积极主动转变。2月15日，赵丹丹授命领着精英团队组员前去武汉市，综合正前方工作。十几天来，工作协调组组员奔忙于医院和对员驻扎地间，调查上海医疗队员在抗疫“前沿阵地”的工作与生活状况。

赶到正前方工作协调组驻扎地，在她们行色匆匆赶赴又一场关键大会前，工作协调组小组长赵丹丹与新闻记者说起了赶到武汉市后的工作衣食住行。她说，上海援鄂医疗队的对员们，不但是最美的逆行，也是恪守者。

图说：正前方工作协调组小组长赵丹丹

新闻晨报：从上海抗疫一线赶到本次病疫情更为猛烈的“前沿阵地”，觉得有哪些同样和不一样？

赵丹丹：相似之处有二点，不论是上海還是武汉市，常有相互的重任和一样的目地。“敬佑性命，治病救人，乐于奉献，大爱无边”，这十六个字针对医务人员工作者来讲，不论是武汉市還是上海，全是一样的；人们的目地，全是想打胜这次新冠肺部感染“伏击战”。

在上海的工作，我觉得关键是“四防”“四重”和“四强”。

“四防”就是说，第一是防键入，在上海的疫防工作中，对诊断病案的情况调查都能从真相中寻找与重中之重地域的关系。由此可见，防键入是十分关键的，关键所在进沪每个安全通道，不论是道路道口、飞机场或汽车站，除开测体温，还会入录私人信息，一旦出現难题，能够立即追朔。

第二是防扩散，人们有许多集中化防护和家居医学观察目标，根据全社会发展的协防联防和环境卫生整治具有了十分关键的功效。

第三是防失调，有的人沒有被感柒，但也是寻医要求，上海要在一般患者的医治和新冠肺部感染病人的预防中间获得一个均衡，医治有重中之重，但不可以过多失调，一切正常的诊疗纪律，還是要保证持续、不随便、经久不散。

第四是防懈怠，虽然上海的整体防治局势就现阶段来讲还是挺理想化的，但干万不可以有懈怠，不然就会功亏一篑。

“四重”里边，最先一点是重早发觉，不论是道口、小区還是医院发热门诊，必须以战战兢兢、如临深渊色心态紧紧守好早发觉这道关。

第二是重救护，上海有俩家新冠肺部感染病人指定医院：上海市公共卫生服务临床医学管理中心和上海市小儿科医院，看起来仅仅俩家医院，却集中化了上海各行业的权威专家参专家会诊医治。

第三是重医疗质量管理，重视医院内感染，分毫粗心大意不可，医护人员一旦感柒，不但会导致非战斗性退工，还极有可能会传染病人同事，不良影响无法预料。

第四是重科学研究，新冠肺部感染病毒感染是人们从没交锋过的，对它很生疏，上海专业创立了科学研究攻关组，全力以赴科技攻关，务求切入点。

“四强”则就是指，第一是强防止，要搞好病疫情解析与判断，提升科普活动，倡导身心健康的生活习惯和恰当的安全防护对策。

第二是强正确引导，就是说時刻关心网络舆情的转变，根据传扬身心健康的生活习惯和普及化优良的生活习惯，及其立即、公布、全透明的发布信息，清除社会发展躁动不安和紧张焦虑心态。

第三是强确保，突破现状、启动大马力，确保医疗器材物资供应、I型人防物件、日常生活用品的市场需求，提升社会发展抵御病疫情的信息内容。

第四是强监管，只能强大的监管才可以确保各类病疫情防治对策切实落实，为这次战“役”工作的获胜保持出示确保。

在武汉市“前沿阵地”的工作，我个人工作小结有“九个重”。

最先是重协调工作，上海第一批援鄂医疗队是除夕夜来看的，后边相继有医疗队增援武汉市，因为各医疗队援助医院不一样，驻扎地不一样，相互间欠缺联络，无法充分发挥总体协力功效。例如医疗器材物资供应和安全防护用具供货上，都仅仅向侧后方零零散散的临时性吃紧。如今正前方工作协调组综合起來，物资供应确保难题已变成以往；还例如像视频会议系统，让大伙儿能够互通信息，相互共享感受。

第二是重交流与沟通，这包括两层面，一方面提升了与國家医管局委、湖北医管局委及其地方政府的沟通交流、联络和融洽；另一方面提升各医疗队中间交流与沟通与协作。

第三是重诊疗救护，上海各医疗队内和相互间都产生了多课程诊治方式（MDT），对于这一种发传染性疾病的病症，相互探寻，在临床护理中产生人们的上海计划方案。

第四是重感柒操纵，医院内感染放到头等大事的影响力，它是人们安全性地把每名医疗队员带回去的必要条件，另外，人们还要上海各医疗队的驻扎地，创建并遵循防治感染的规章制度和对策。

第五要重临床医学自主创新，人们掌握到，上海医疗队参加了许多危重症病人的救护，它是出自于对人们的信赖，人们要根据临床医学自主创新，感恩回馈这一份信赖。

第六是重能量融合，各援助鄂医疗队重，有康复医学科、儿科、传染科，也有呼吸内科、风湿科等各科室的权威专家，新冠肺部感染自身造成的致死率不高，但合拼基本性病症，就会有挺大风险性，多课程的能量融合这里十分重要。

第七是重物资供应确保，一类是衣食住行物资供应，一类是医疗器材物资供应和安全防护用具。衣食住行物资供应上，上海许多爱心人士、机构、本人都静静地适用人们，人们牢记在心，心存感恩；医疗器材物资供应和安全防护用具上，人们有上海大后方强大的确保，每过三天，就会有一火车皮的安全防护物资供应从上海运往武汉市。

第八是重心理指导，这也分二块：对患者和对医护人员。一些患者见到病房里许多人病况加剧，就会猜测自身是否会是一样的結果，相近这种必须心理疏导。人们这种医生与护士们，特别是在是许多护理人员很年青，是“90后”乃至“95后”，她们怀着雄心壮志奔赴前线，人们很打动。但“白衣战士”都是人，伴随着時间的变化，精神压力也会渐渐地扩大，这必须人们立即干涉。

第九是要重典型性宣传策划，在援鄂诊疗救护全过程中，人们不断涌现了很多先进人物，这些人、那些事儿，朴实而诚挚，如同酿而又酿的纯粮酒，沒有肝火，却非常醇正。

每天视频会议系统规章制度，更是上海援鄂医疗队正前方工作协调组产生的积极主动转变

新闻晨报：抵达武汉市后，正前方工作协调组的工作节奏感是如何的？

赵丹丹：三个字：快、稳、实。最先人们要迅速掌握农村基层的具体情况，务必到一线和她们沟通交流，协调组是高宽比扁平化管理的，发觉难题要迅速管理决策、迅速处理——阵线是迫不及待的。“稳”就是，忙中不可以乱，不管碰到哪些难题，必须稳受得了。“实”非常容易了解，求真务实，掌握学习情况要实，解决困难还要实。例如处理上海援鄂医疗队员单人间酒店住宿难题，这不但是以便让大伙儿歇息好，也是为了防止感染的防治必须。在曹志镇长、宗明常务副市长高宽比关注下，人们协调组与有关带队们一起在锦江集团和地方政府的适用下，根据多方面勤奋，现阶段每一对员都能住到了单人间。

新闻晨报：在抗疫前沿阵地的平时工作中，上海援鄂医疗队碰到的挑戰有什么？

赵丹丹：在这类局势下，有挑戰是必定的。就武汉市这座大城市来讲，它承担的工作压力是极大的，每日任务是过载的。武汉市老百姓所努力的放弃和她们顽强的信念，最该人们尊重。

人们最先应对的是机器设备设备不充足的挑戰，例如麻醉机、心电监护仪、co2供货等。大量患者收治病人进去，特别是在危重症病人相继被收治病人进医院病房、ICU后，原来的机器设备设备通常是不行的，人们的医务人员面临极大的工作压力，但最该引以为豪地是，人们上海的医疗队抵住了各种各样工作压力，摆脱了诸多艰难，使诊疗救护工作踏入一切正常的路轨。